全球簡訊:借世界杯，“萬達文旅”強勢重出江湖：旅游業仍是房地產巨頭轉型的心頭肉

2022卡塔爾世界杯世界杯，中國除了游客以及中國足球隊沒去，其他都去了。

根據Global Data公布的數據，在今年的卡塔爾世界杯上，中國企業成為本屆世界杯最大贊助商，為卡塔爾世界杯贊助了共13.95億美元，超過了美國的11億美元，成為最“壕”贊助商。

(資料圖片僅供參考)

尤其是萬達集團是中國首個FIFA國際足聯頂級合作伙伴，也是卡塔爾世界杯最大的中國贊助商。

值得注意的是，萬達在本屆世界杯品牌露出方面，主打旅游牌，“萬達文旅”、“萬達酒店及度假村”成功在世界范圍內實現了品牌傳播。

與當下房地產企業普遍遭遇的資金鏈緊張甚至斷裂困境相比，萬達居然還有“閑錢”為旗下的旅游板塊大做品宣廣告，不愧是還有余糧的老地主。

當斷則斷，斷臂求生，萬達的狠勁在前幾年得到淋漓盡致的展現。誰曾想，那些“冤大頭”之舉，居然讓萬達在本輪疫情下成為還能保留體面的房地產巨頭。

這幾年，萬達的組織架構一直在不斷調整，大體上已經梳理三大集團——商管集團、文化集團、投資集團。

對于旅游產業，萬達一直抱以厚望，直至當下。內部人士透露，王健林董事長這一年來的考察項目以及簽訂的合作協議基本都是圍繞文旅產業來轉的。

當前，萬達文旅板塊主要就在文化集團內，經過近五六年的艱難調試，歸攏一下資源、整合一下隊伍、聚焦一下核心競爭力、確定一下發展方向，目前已經形成了—— “四大金剛”、“一張王牌”、“一大策略”。

對于留存的文旅項目，萬達已經逐漸聚焦四個項目——長白山國際度假區、武漢中央文化區、蘭州萬達城、延安紅街。萬達系統內部人士加之稱為文旅項目的“四大金剛”。每一個“金剛”的選擇，可能開始并未刻意為之，卻在進退之間逐漸應和了其布局邏輯。

長白山國際度假區，扣住的是休閑度假大潮，也發展成了首批國家級旅游度假區，由大型滑雪場、度假酒店區、旅游小鎮等組成。

武漢中央文化區，扣住的是文旅融合大潮，以文化為核心，將旅游、商業、商務、居住等功能融于一體，力圖打造一個世界級文化旅游項目。

延安紅街，扣住的是主旋律大潮，以紅色文化為主題，摸索打造一個集民俗文化體驗、旅游休閑度假于一體的大型紅色文化旅游項目

蘭州萬達城，是萬達當前還算拿得出手的文旅城“獨苗”，將萬達茂、度假酒店群、旅游觀光塔、酒吧街、旅游集散中心等融入其中，力圖催生出“化學反應”。當然，也顯示出萬達文旅野心不死，看看其一手打造的文旅城到底還能不能做下去，只是區位因素、消費市場容量似乎并不足以支撐這一“殘延”的實驗。

當然，對于萬達集團總部而言，其更看重貴州的丹寨項目，“丹寨萬達小鎮”更是被其視為其文旅項目的“一張王牌”。這是萬達包縣精準扶貧的核心產業項目，還被評委國家4A級景區，獲得過全國脫貧攻堅獎組織創新獎。

萬達一直想把“丹寨萬達小鎮”這個項目弄得既叫好又叫座，一旦這個打造模式可以成立，全國多地都會歡迎其去復制。不過，疫情下入駐商戶撤離或者歇業的現象比較明顯，但二期建的萬達錦華溫泉酒店，據說還能在這種形勢下實現盈利。當然，萬達文旅需要提高的還是其精細化運營管理水平。

本次世界杯，萬達就通過與FIFA國際足聯共同發起的“星星之火”項目，再次選拔出一名丹寨少年作為護旗手，將亮相2022年卡塔爾世界杯決賽賽場。此前，2018年俄羅斯世界杯時，萬達就曾選送6名丹寨少年護旗手亮相俄羅斯。萬達要在世界面前講述它的旅游扶貧好故事。

由于深遭重資產之痛，萬達文旅這幾年極力尋求在“輕資產”方面做些突破，形成了“一大策略”，尤其想輸出酒店度假村的管理模式、文旅規劃設計模式。

萬達在商管集團思路下切出了“萬達酒店及度假村”，力圖形成一個酒店設計、建設、管理的全產業鏈。內部人士透露，目前萬達旗下還有100多家酒店，品牌矩陣倒是很齊全，奢華酒店、豪華酒店、高端酒店、高端優選酒店、超中端酒店等都有對應的品牌。

萬達還成立了一個萬達文旅規劃設計院，將萬達系打造過的萬達茂、度假區、特色小鎮、山地滑雪場等多個新型旅游產品都拎出來，為其做案例“背書”。

目前，這種輕資產模式實施起來的效果，不算成功，也并不理想。不過，考慮這三年疊加的疫情因素，后期效果有待觀察。

如今，經過大浪淘沙以及痛定思痛，萬達手上留下了這些旅游牌，有些還是優質資源。在新發展周期如何“逆風守成”、“順風出擊”，萬達文旅需要給出智慧的解答。

只是那些交了高額學費才換來的慘痛教訓，萬達文旅不能遺忘，這是一筆歷史遺產，也是一筆未來財富。