天天訊息：“背包十年”終成型，青旅正在突破低廉概念瓶頸

一個熱愛旅行的背包客，在沉迷旅行數十年之后，有了自己的“背包十年青年公園”青年旅社，將青旅這個被人認為低端、鏈家的舶來品塑造成了一種新鮮、年輕的力量。從2014年首家店開業到今天十年時間，他在麗江、西安等地開出了十家店?！氨嘲辍庇檬觊_了十家店，忽略了其產品本身，單從青旅這個概念上來講，背包十年確實走出了別人不一樣的路，開創了青旅發展的新模式。

(相關資料圖)

這個產品的發展離不開其創始人的情感基因在里面。數年前，我翻開《背包十年》這本書，書中記錄書寫了作者小鵬一段歷經十年,終見彩虹的夢想旅程，以旅行為生的旅者狂徒，在書中你能感受旅行帶來的激烈碰撞和震撼，讓人熱血沸騰，能拋下一切去出發，找尋旅行路上的夢想。但就是他做到了，從一個一無所有的背包客跑成了職業旅行家，并不斷用書記錄下旅行的歷程和那些感想所思。終于在十幾年的背包生涯后，他開業了第一家“背包十年青年公園”，讓自己從一個背包客、旅者、作家再到創業者的轉變。

麗江這個地方對于人文青年具有魔一般的吸引力，在十年前后那個民宿崛起的時代，也是一代人追尋詩與遠方的見證。無數青年走出城市，走進大理、麗江等地方，開始了自己的尋夢之旅。在我身邊有很多朋友就在那時候辭掉了公職、炒掉了老板，賣掉了房子來到這里，租下一畝三分地，盤下幾間屋，開始打造自己的樂園。在那個別樣旅行蓬勃發展的時期，早期的一批人在那個時候賺到了錢，也進一步推動大理麗江等地度假產業的蓬勃發展，并以此為搖籃，將這種理念和產業帶向全國。

1978年出生的小鵬原名張金鵬，畢業于南開大學，畢業后工作不久就開始了背包旅行之旅，是國內第一批真正將旅行作為生活和職業的人。2014年和眾多到達云南的尋夢青年一樣，他在麗江開業了自己第一家店。這家店選址在麗江束河古鎮，比起麗江傳統人群旺盛的麗江古城，束河古鎮顯得非常安寧，也透露著質樸的味道，這是我的感受，也應該是小鵬選址束河古鎮的根本原因。文者都有一種骨子里的靜里看世界的安詳，也是隱世之所念。

背包十年的定位不是民宿而是走了青年旅社的概念，4人間、6人間，甚至12人間都出現在產品設計里，那時候的背包十年就是純粹為消費力不強的背包客設計的，也是小鵬在創業初年經常光顧和尋找的省錢場所。但小鵬希望他的青旅能有不一樣的調性，需要具備民宿的溫暖和產品的舒適性，也算經濟實用，能滿足預算不高的人的需要。自此，從麗江開始，背包十年跟隨著小鵬的腳步走進重慶、成都、香格里拉等地。

2020年6月6日，背包十年青年旅舍正式落戶古城西安，這是號稱全國最大的青旅產品。坐落于北大街2號金鐘大廈B座2-3樓，上下兩層的空間可以容納床位400個，7個大床房及標準間、配套齊全的軟硬件等級與國際接軌。500平米的公共空間集精釀、咖啡、電影、臺球、書籍為一體，從脫口秀到狼人殺，從city walk到民謠音樂會，豐富的日?；顒訛槟贻p人打造專屬的共享空間。

這是背包十年的全新蛻變，如果說麗江是背包十年1.0產品，重慶成都等地是2.0產品，那么從西安店開始就是3.0產品。3.0的產品核心在豐富的功能區（民謠舞臺、閱讀區、影廳、游戲區、閑坐區、超大吧臺、周邊產品展示售賣區以及公共廚房。3.0產品實際上是超越了青旅的概念，從而以青旅為基礎，實現一個青年社區的概念，而這個城市社區不僅是本地年輕人的所念，還是外地青年旅行者及文藝中年人的向往之地。而這正是小鵬所暢想并逐步實現屬于自己的烏托邦世界“背包十年青年公園”。

近日，“背包十年”青年旅舍開到了杭州，這是一個集“住宿+書吧+文旅”為一體，讓喜歡旅游或興趣相投的年輕人，感受沉浸式、多元化體驗的“文化公園”。有咖啡、精釀，也有民謠、文創，還有派對、聚會、興趣沙龍等。背包十年創始人小鵬介紹，如果來杭州旅行，除了感受這座城市的風景，在外面逛累了，就回店里打打臺球、磨磨咖啡、品品直擊味蕾的精釀，或者到二樓看看書、雜志；也可以參加這里豐富的興趣社交活動，結識本土或在路上的朋友。

這確實是一個真實世界的烏托邦，是理想照進現實的一種全新的體驗，是創造一個暫時休憩的社交空間，也是背包十年3.0產品的全新詮釋。

“青年旅舍”的概念1909年起源于德國，青年旅舍奉行的理念是：“通過旅舍服務，鼓勵世界各國青少年，尤其是那些經濟條件有限的青年人，認識及關心大自然，發掘和欣賞世界各地的城市和鄉村的文化價值，1998年夏，廣東省旅游局率先將青年旅舍的概念引入中國，在廣東建立了第一批青年旅舍。早期的青旅不提供酒店式的服務，僅是提供一種平臺，創造公共空間，實現多元交流。

青旅在過去一直被人認為是廉價、自助、不安全、不衛生等住宿代名詞，產品不一，管理單一，就如我曾經在上海住過的大學生公寓。這種產品在隨著時代的發展，注定會逐步淘汰，青旅的未來一定是更為標準的產品，需要專業化的服務與管理。再通過空間的打造，活動的形式配置，實現公共空間的真正社交。讓住客走出房間，共享這空間的社交之美。

青年旅社未來在一定程度上還是擁有一定規模的市場，只是需要正確理解當下青年旅社的發展新思路。產品也將迎來新的革新時代，三年疫情讓低、亂、差的青旅和酒店退出市場。青旅也迎來產品和理念的迭代更新。

青旅與酒店不同，但某些點卻又相同，酒店拼的是私密，青旅是社交。但如今酒店也在做空間，做社交。故而青旅與酒店又面臨著同樣的市場群體。青旅需要像酒店學習標準化管理，酒店需要向青旅學習如何做社交空間，如何做活動，這是時代發展的必然。青旅也不再是低端的代名詞，除了客房的公用型，其他配套可以達到一定標準的中高檔需求，從而迎合了當代青年的消費和社交需要。

從青旅的投資回報看，青旅產品的收入一方面來自客房，另一方面來自消費，通過公共空間的設計和活動的舉行，可產生一定的消費能力。青旅并不比酒店客單價低，一個六人間，每人80元，一個房間可以賣到480元，相當于一個中高端酒店的賣家，但青旅的裝修成本又低于這個檔次的酒店，所以如果能解決空間運營和客源問題，青旅產品還是具有一定的投資價值，這也是背包十年持續的發展底氣，但這個行業復制難度和酒店相比更大，所以需要更為全面的心態來思考這個產品。