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【世界速看料】如何選擇正確的物業,降低酒店投資的風險?

來源:次方點評 時間:2023-04-20 11:00:43

酒店項目是重資產投資,投資規模較大、回收時間較長、風險較高,投資酒店需要慎重決策。其中,選擇物業是投資決策中的第一步,也是最重要的一步。

對于不同檔次的酒店,物業選擇有不同的考量因素。正確的物業選擇,將有助于防范項目投資的風險。


(資料圖片僅供參考)

那么,該如何選擇物業呢?本文將從物業本身和地理位置兩方面,剖析不同類型的酒店該如何走好酒店投資的第一步。

01

物業配套:

適用于各種類酒店參考

物業對于酒店行業而言非常重要,如何挑選優質物業一直是投資人的難點。

1.停車位

眾所周知,沒有停車位,對酒店來說是一大“硬傷”。

前期選址要格外注意,停車位數量一般需要達到床位量的30~50%,如果低于30%,就要評估酒店周邊是否有方便顧客停車的區域。

2.門頭店招

門頭店招的位置、大小,幾乎決定著酒店獲客成本的高低。

廣告咨詢行業對好招牌的定義,一般是“字大、燈亮”。很多經濟型酒店品牌都采用較大的字體、亮眼的色彩來提高招牌被關注到的可能性;而主要依靠品牌賦能的高端酒店,則更多采用極簡風或小門牌。

但不管品牌風格如何,投資人還是應優先選擇門頭較寬、招牌空間充足的物業。

3.大堂

根據酒店定位法則,酒店的大堂越漂亮,其獲客成本就越低,平均房價也就越高。但過大的大堂面積、過于豪華的大堂裝修,也會增加物業和裝修成本投入,在一定程度上提高單房攤銷成本。

因此,需要面積多大、挑高多高的大堂,還需要投資人對項目的潛在盈利能力進行測算,尋找一個投出、產出的平衡點。

4.物業老化程度

有些老店改造項目,物業地段好、租金不高、房屋結構適合做酒店,但物業老化,外立面破舊、門窗隔音效果差、隱蔽工程需要重做等,翻新改造成本很高,需要慎重衡量。

另外,物業條件一定要關注細節。比如電容量夠不夠,水壓夠不夠……如果某些硬性條件不達標,后期改造將會是一筆較大的開支。

5.獨立電梯、消防設施

一個酒店若沒有專用的電梯,住戶的實際體驗感就會降低,酒店的價格、檔次也會受到限制。

同理,酒店是否有單獨的消防設施、消防通道,也是在酒店經營的基礎配套層面需要考量的元素。

6.租金

一般來說,酒店租金最好不要超過營業額的30%。如果超過這個比例,就很難實現既定的投資回報。

物業租金是否劃算,不僅要看行情價,還要重點衡量最終的實際產出效能。比如:“矮矮胖胖”的大群樓,暗房會比較多;柱子多的酒店,客房出房率也會受影響。對于這兩種物業,建議簽約之前,先謹慎測算一下房租平攤下來的單間成本是否劃算。

總結一下,好價格的標準是:

其一,租賃年限建議至少10年以上,租賃期少于10年的物業謹慎考慮;

其二,租金低于市場行情,且出房率高,才是好價格;

其三,房租可有適度遞增,遞增變緩或是遞增數據越小越好,市場合理遞增為兩年5%或者3年6-8%;

其四,免租期時間越長越好;

7.區位規劃

在選定物業前,一定要充分了解10年內當地政府部門對該地段下達的有關條例、政策,如:是否有新建地鐵、改道、修路、新建、拆遷等規劃。這些情況,都可以影響酒店的營收與投資策略。

若該區域即將封閉修路,期間酒店來往不便,營收就會下降;若物業面臨拆遷,酒店可能還沒回本就被通知拆遷,先前的投資只能一筆勾銷了。

8.其他易被忽視的內部空間規劃

酒店物業是否有規劃倉庫、公共衛生間、洗滌間、員工自助餐廳等區域,都關乎開業后的運營成效。

除此之外,若物業沒有放置熱水設備、中央空調,弱電機房的空余位置,就只能將其架設到房頂等,造成了共振噪音,遭到旅客投訴。

02

地理位置:

不同類型酒店有所不同

根據酒店的定位和性質不同,也應選擇不同的物業位置。

眾所周知,酒店有經濟型、中端、中高端、奢華、度假等多種檔次和定位。由于文章篇幅的原因,小編在此就不一一列舉了,而是從售價的層面,將其簡單地分為“經濟型酒店”和“中端及以上酒店”兩大類,聊聊其在具體確定酒店選址時,分別應注意哪些事項。

一、經濟型酒店

酒店盈利的本質,就是滿足潛在客戶的需求。經濟型酒店多半以客房收入為主,無法承接宴會、大型會議等團體客戶。因此,經濟型酒店在選址時,必須考慮:怎樣才能提高客房入住率及售價,增加收入?

1.人口基數要大

人口基數是酒店入住率的基石,只有人多,消費需求才會多。所以,要增加客房收入,就必須將酒店開設在人口密集的區域,如:

(1)城市的商業中心、大型游樂中心、大學校園、工業園區等繁華區域;

(2)鄰近著名地標、歷史建筑、旅游風景區的區域;

(3)3km內有大量企業、工廠、企事業單位的區域。

2. 人流量要大

經濟型酒店,需要在流動的人口數量大,商旅住宿需求旺盛的成熟區域選擇物業,如:

(1)周邊有大型商超、寫字樓群、創業及工業園區、會展及商務中心;

(2)靠近機場、高鐵站、火車站、客運站、碼頭、公路高速客運中心區域、高速公路城市入口處、汽車終點站、大型停車場附近區域等交通樞紐中心;

(3)靠近行政開發區或經濟開發新區的核心位置;

(4)臨近當地著名旅游景點或歷史文化區域。

3. 人要方便到達

在確定物業周邊人流量足夠的前提下,投資人還必須考量以下幾點:

(1) 物業在附近區域中是否足夠顯眼,讓顧客能很快找到酒店所處之地?

(2) 物業位置是否通達,讓顧客可以方便地到達酒店?

(3) 附近有沒有穩定的客源,能否長期“存留”起來?

總而言之,交通四通八達、地處主干道臨街、門前車道寬敞、出入口暢通無阻的位置更適宜投資酒店;若物業地處鬧市,但位置隱蔽、入口難找,或門口是單行道,看似一步之遙,客人卻要開車繞很遠才能到達,進來后還找不到停車位,那就不適宜投資酒店。

二、中端及以上酒店

中端及以上酒店投資總額較大,除了客房收入,還能靠承接宴會、大型會議等獲得較多非房收入。因此,這些酒店在選址時必須通盤考慮,除了滿足以上經濟型酒店的選址要求外,還應額外考慮以下幾個要點:

1.選擇城市

城市作為人口聚集的現代化產物,不同層次的城市直接與酒店目標群體的消費力緊密相關。中高端酒店在城市選擇上要遵循以下2個法則。

(1)選熟悉的城市。在自己熟悉的城市,投資人能夠更便利地調度資源。

(2)選熱門的城市。一二線城市各類會議會展、商業演出、文旅活動繁多,自帶流量。但需注意的是:這種城市物業供不應求,租金成本較高,投資人需科學謹慎地計算酒店投資回報率,考慮性價比與投資回報周期。

2.選擇商圈

商圈的流量,會影響酒店的流量;商圈的屬性,會影響酒店的客源定位、房價水平。因此,酒店投資人在確定酒店定位后,可據其選擇對應位置/屬性的商圈。

從位置的角度看,城市商圈可以分為中心區域和周邊區域。在不考慮物業成本的情況下,城市中心區域配套完善,商圈人流密集,酒店生意也更好。

從屬性的角度看,城市商圈可以分為:高鐵商圈、車站商圈、機場商圈、醫院商圈、學校商圈、景區商圈、園區商圈、會展商圈、商務商圈、商業商圈、城郊商圈、聚居商圈、政務商圈和綜合商圈等。不同商圈的消費人群、消費心理、消費時間各不相同,因而要選擇與酒店潛在消費人群、消費心理、消費時間相匹配的商圈。

3.確定物業

關于物業選址,酒店圈有句老話——“金角銀邊”。

“金角”,指十字路口四個拐角,該地段物業不僅交通便利、采光充足,而且引人注目、曝光量大,具備較好的流量轉化能力。

“銀邊”次于“金角”,指在“金角”店鋪旁邊不遠處的街邊位置,有時也具體指核心客源行為目的地的右前方。

4.突出特色

中高端酒店的核心客群,往往生活水平較好,對酒店環境、服務的要求也更高。為了在同質化嚴重的市場競爭中脫穎而出,酒店在選擇物業時若能結合周邊地區得天獨厚的的自然環境、風土民情營造特色服務,能起到制造驚喜、錦上添花的效果,吸引客源。

(1)選風土民情獨特少數民族地區,根據自然條件和地方風情打造酒店特色;

(2)選自然資源、氣候較好的區域,打造山景房、園景房、海景房等特色的度假酒店。

03

寫在最后

酒店行業作為一個前期投入巨大的重資產行業,做決策時既要從廣大處著眼,又要從精微處入手。格局越高、信息越全、分析越細致,對酒店經營越有利。

有時酒店收益不理想,不一定是因為投資人自身能力不佳,而可能是因為酒店所處的位置不對。世界飯店業標準化之父&現代酒店業鼻祖埃爾斯沃思·斯塔特勒曾言:“對任何酒店來說,取得成功的關鍵是位置?!?/p>

酒店物業選擇是一項系統工程,從物業條件到地理位置,要考量的因素頗多。這很麻煩,但對酒店的生存、發展至關重要——選對物業,酒店發展就能事半功倍;若忽略選址,就可能導致經營慘淡,乃至“創業半道”而草草收場。

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