中華聯合人壽聚焦核心業務，形成獨特的發展模式

“圍繞個險、銀保、經代、多元渠道各自特色尋求均衡發展，推動公司價值增?。”中華聯合人壽方面表示，具體來看，個險和經代渠道以?期期交保障型為主，聚焦價值型產品;銀保以?期期交年金為主，推動規模增?，實現結構調整“三步走”;多元渠道以醫療、意外等短期險為主，逐步豐富?期險產品體系;創新方面，注重健康險領域創新，助力公司開拓市場。通過聚焦核心業務，形成了中華聯合人壽獨特發展模式。

壽險公司經營是一場馬拉松，它的經營結果在管理中展現，讓市場既熟悉又陌生的中華聯合人壽低調且務實，以孫玉淳為首的公司管理層對財務風險的管控一絲不茍，十分嚴格。從新業務價值緯度分析，這家不滿五歲的新公司頗具增長潛力。

行業數據顯示，2019年壽險業ROE(凈資產收益率)為16%，銀行業為11%，2018年來，壽險業連續兩年超過銀行業;可見這個發展20多年的行業依舊蓄勢待發。資本市場上，保險股7月以來整體跑贏大盤。7月8日，中國人壽(601628.SH)報收41.02元/股，罕見漲停。足見市場依然看好處于黃金鉆石期的保險業。

光大證券認為，短期來看，疫情雖然對保險公司展業及保費收入增長產生較大的負面影響，但長期來看，疫情推動了整個保險行業的發展。

一方面，疫情帶來的對線上銷售、承保、理賠、退保的需求，推動保險行業從傳統向創新發展，從線下向線上發展，推動互聯網保險進程。另一方面，疫情帶來的人民群眾對保險認知的改變及健康保障意識的提升將帶動健康險、養老險的增長。保險行業短期或有波動，長期價值提升潛力巨大。

而管理好資產負債匹配的前提下，“有了適當性產品，搭建好架構、渠道與團隊等，如何更大化挖掘‘價值’，則取決于資本約束;后者越多，可實現的新業務價值可能就越大。”孫玉淳表示。

如此，一個追求價值、敏銳發揮資本邊際最大效應的中華聯合人壽躍然紙上。

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