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為何眾多投資人只認準7天酒店

來源：今日熱點網 時間：2024-09-05 15:03:02

近幾年，消費者對住宿品質的要求日益提升，酒店行業正面臨著前所未有的挑戰與機遇。經濟型酒店作為市場的基本盤，其品牌連鎖化、服務品質升級已成為主流趨勢。作為經濟型連鎖酒店品牌的頭部品牌，7天酒店展現出了超強的韌性與活力，以其規?；瘍瀯莺推放菩铀贀屨际袌鱿葯C。

值此背景下，眾多酒店行業投資人紛紛選擇與7天酒店品牌攜手共贏，共同塑造“極致性價比”的標桿。其中，張德惠女士憑借在市場上的實戰運營管理經驗，親自參與運營管理了兩家7天酒店的旗艦門店：7天酒店(新7天徐州蘇寧廣場市中心中山北路店)與7天優品Premium(新7天南京南站天印大道地鐵站店)。這兩家門店的落成，無疑成為了7天酒店品牌在核心城市的又一力作，優異的經營數據見證了7天品牌的市場溢價能力。

張總與7天酒店的結緣，源于一場南京的品牌推介會。她從品牌團隊的詳細介紹中得知，7天酒店聚焦消費者的核心需求，以“好睡天天”為品牌核心，打造“洗好澡、上好網、睡好覺”的基礎服務，傳遞一種深入消費者商務、生活、出行住宿場景中的“極致性價比”理念。無論是年輕時尚、充滿活力的風格設計，還是標配中高端酒店同檔次的床墊、裸睡級別品質的布草等細節，都透露出7天酒店對品質的執著追求。這樣的品牌理念和優質產品，讓張總做出了加盟7天酒店的決定。

在徐州項目的籌備過程中，張總與品牌團隊攜手展開了周密的準備工作，包括對建設成本、運營成本的精細預算，以及對開業初期收入的合理預測。得益于7天酒店3.0的“樂高模式”，該項目得到了徹底的改造升級，既保留了原有結構的實用性，也巧妙融入了7天酒店的品牌元素與設計風格。7天酒店(新7天徐州蘇寧廣場市中心中山北路店)于2024年春節前夕開業，長期保持亮眼的業績表現，充分驗證了“樂高模式”在實戰中的應用價值。

南京項目則是翻牌原有的7天老店。通過精準定位周邊大學城與商業區的客群，門店在延續了原有顧客群的同時，更憑借其優越的地理位置和產品升級，成功吸引了新客群，開拓了更廣闊的市場空間。在籌建過程中，項目采用“樂高模式”的裝配式施工方式，顯著提高了施工效率，降低了整體成本。2024年2月至5月期間，門店的綜合RevPAR和ADR均表現出色，證明了門店在縮短投資回報周期上的積極成效。

張總在追求短期盈利的同時，也具備長期的眼光。她通過持續的物業日常保養、靈活適應市場變化的運營管理確保酒店能夠長期健康的發展。同時，她還注重團隊的專業培養，推行跨代管理策略，構建了一支穩定、高效的團隊，為酒店構筑了堅固的運營及盈利基石。

“經濟型永遠是大眾基本型，相較于中高端酒店，其投資門檻更低，投資金額通常在千萬以內，而且回本周期更為緊湊，預計能夠實現3.5-4年左右投資回報周期。資金比較少的投資人如果想嘗試可以先從連鎖經濟型開始，試錯成本較低，7天酒店品牌較于單體更為有保障?！睆埧側缡钦f。

可以說，通過張總的實踐，我們看到了在挑戰與機遇并存的市場環境下，與7天酒店品牌攜手合作所能釋放的巨大成功潛力，也揭示了為何7天酒店立足國內經濟型酒店市場多年長盛不衰的原因，非常值得借鑒。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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