上海均瑤集團：注重提升內生動力 持續參與光彩事業

從脫貧攻堅到鄉村振興，從產業致富到發展教育，從扶危濟困到助老助殘……跟隨光彩事業的腳步，上海均瑤(集團)有限公司(下稱均瑤集團)參與了多項光彩項目，用行動踐行“義利兼顧、以義為先，自強不息、止于至善”的光彩精神。20多年來，均瑤集團是如何參與光彩事業，又是如何在踐行社會責任的道路上用心堅守、用腦做事、用情待人的？《中國新聞》報記者近日就此專訪了均瑤集團董事長王均金。

王均金 　受訪者供圖

記者：上世紀90年代，三峽百萬移民工程正式實施。以均瑤集團為代表的1200多位民營企業家在中國光彩會的組織引導下，參與三峽庫區考察投資，簽約項目200多個，投資金額約300億元(人民幣，下同)。在這個過程中，均瑤集團是如何從參與一般性扶貧，上升到積極助推國家戰略實施的？

王均金：二十多年來，均瑤集團始終以“為社會創造價值，建國際化現代服務業百年老店”為企業使命，長期積極參與各類光彩事業、公益事業活動，先后投入50多億元用于光彩項目幫扶，20多億元用于教育事業，3億多元用于各種公益活動和慈善事業，累計惠及貧困人口及弱勢群體50多萬人。

從1999年起，均瑤集團就參與了中國光彩事業促進會“光彩三峽行”，通過調研考察，確立了湖北宜昌為開發中西部地區對口支援的重點城市并扎根二十多年，投入50多億元資金，建設了大型乳品加工基地，實施“萬頭奶牛養殖計劃”，建造了宜昌均瑤國際廣場，開通了吉祥航空從上海往返宜昌的航線，不僅打通了乳業和益生菌的上下游產業鏈，帶動就業5000多人，解決移民就業難題，還為幾十萬庫區群眾改善了居住條件，也帶動了旅游業發展。

除了資金投入和基礎設施建設，均瑤集團還注重把企業管理積累的理念、模式帶到三峽庫區，有效促進了與中西部的經濟和人才互動，帶動了庫區管理人才的成長。

在鄉村振興新征程上，我們還幫助湖北大別山區的優質天然礦泉水走出深山、打造“恩賜”礦泉水品牌，也成為當地產業振興的新舉措。

記者：均瑤集團多年積累的精準扶貧經驗如何為當前推進中國式現代化、參與鄉村振興提供支撐？

王均金：均瑤集團2016年向光彩會捐贈1億元設立“光彩·均瑤扶貧濟困專項基金”，為打好脫貧攻堅戰做足準備，在6省區13地因地制宜、精準施策，以全景式的創新模式踐行精準扶貧。

最典型的案例就在貴州望謨，我們建設了“萬畝板栗高產示范園”，多管齊下鼓勵當地農戶種植板栗，扶持當地加工廠提升板栗加工技術，再由吉祥航空幫助注冊成為航機食品，打造了完整產業鏈閉環，打開了國內外市場，實現了“小板栗坐上大飛機”飛出大山的夢想。

15克裝的即食板栗，外包裝印上了“脫貧攻堅國家計劃，均瑤集團幫扶項目”的公益廣告，搭乘吉祥航空每日幾百個航班，不僅成為數萬乘客的美食，更重要的是為板栗打響品牌，擴大了銷路。吉祥航空的旅客不僅能在飛機上品嘗到“哆吉栗”，下了飛機還能在包裝袋上掃碼購買，這一舉措幫助當地龍頭企業光秀生態食品公司叩開了電商大門，“哆吉栗”板栗已成為“網紅”食品。銷路打開以后，企業收購價也由原來的1元/斤提升到3.5元/斤，以保護價敞開收購板栗，不僅確保了貧困戶的增收，更激發出種植板栗的積極性，形成了產業扶貧的良好循環。

除了貴州望謨，我們還在湖北宜昌、云南隴川等地探索產業脫貧，先后參加了中國光彩事業“南疆行”“寧夏行”“紅安行”“信陽行”“井岡行”“延安行”等活動，并捐款5000多萬元支持老區建設。

多年的扶貧經驗告訴我們，扶貧不僅需要資金，更是要用心、用情、用腦，持之以恒、持久創新，要從輸血模式逐漸形成造血模式，讓貧困戶形成內生性增長，可持續發展，并為產業發展、集體致富提供長久支持。

事實上，均瑤正是通過項目、資金、人才、信息等多種途徑，因地制宜幫助當地發展特色產業，有效對接“鄉村所需”與“企業所能”，為中國式現代化提供堅實支撐。

均瑤集團在新疆喀什設立的均瑤育人獎發放現場。受訪者供圖

記者：近年來，均瑤集團同時還不斷加大投入，把“百年”理念延伸至教育領域。這樣做是出于何種考量？

王均金：從2005年開始，均瑤集團先后在上海、四川、新疆、貴州、廣西、云南等多地出資超過7700萬元設立“均瑤育人獎”，獎勵了近萬名奮斗在一線的優秀教師和品學兼優的貧困學子，并選拔優秀校長和教師代表到上海學習培訓，從師資力量上提升當地教育水平。我們還在新疆喀什投入1000萬元建設圖文信息中心，并捐贈1000萬元往返機票，助力大西北教育發展。

此外，均瑤集團接辦上海世界外國語中小學后，現已發展成世外教育集團，總投入20多億元，在全國多地開展非盈利辦學15所，托管近60所學校，致力于發展高水平教育。

我們還將繼續在望謨開展鄉村振興，已經實施覆蓋全縣17所中小學的“校園浴室改造項目”，未來還要加大投入開展鄉村教師培訓計劃，為鄉村發展貢獻力量。

大家可以看到，我們積極投身教育板塊，也是基于社會價值觀。教育投入都是公益性的，為什么要持續做？因為義務教育優質均衡發展是國家戰略，我們能參與并盡一份微薄之力，十分高興，這也是貫穿到光彩事業里的。

光彩事業經過30年的發展，在廣大民營企業和民營經濟人士的不懈探索和努力實踐下，逐漸培育發展形成了“義利兼顧、以義為先，自強不息、止于至善”的新時代光彩精神。均瑤集團也要像做百年企業那樣堅持長期主義，像企業管理一樣追求高質高效，像經營主業一樣用心、用情、用腦。我們堅定信念，與光彩事業同行，做共同富裕的重要參與者和貢獻者。(完)